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【相關政策】江蘇徐州消防打造“一五三”工程 推進隊伍正規化建設全覆蓋

2021-06-03
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  一、精準把控正規化建設的“核心精髓”。從規范執勤、訓練、工作、生活“四個秩序”入手

  二、全力打造正規化建設的“五個方面”

  在黨團群建設方面。研發“智慧黨建、團建”云上平臺,實現黨團組織及人員“一鍵式”管理。開發智慧云課堂,搭建支隊專屬云端大學,邀請地方專家學者、支隊業務骨干為指戰員開展黨務黨建、時事政治、業務技能等方面的理論培訓。

  在作戰訓練方面。利用現有信息化資源,不斷充實重點單位、危化品、消防水源、裝備信息、技戰術等數據庫內容,逐步實現由傳統管理向信息化管理的轉變。依托119指揮調度平臺,開發移動作戰智能終端系統,實現整建制拉動一鍵響應。

  在消防執法方面。圍繞“執法事項網上流轉、執法行為網上監督、執法質量網上考核”的模式,依托現有技術,將執法監督、消防宣傳、防消聯勤等相關事項上傳云端,細化流程,進一步規范執法程序。

  在工作運行方面。線上整合用車、人事、財務、資產等50余個審批事項,規范審批流程,完善數據采集、錄入、審核和辦結等機制,逐步實現基礎工作信息化、審批流程閉環化、工作運行規范化。

  在隊站建設方面。將《基層建設綱要》《內務條令》等規章制度具體要求數字化,以掃碼識別、視頻監控等智能科技為手段,全面整合營區內外和“8小時內外”的日常管理功能,打造隊站建設“一站式管理平臺”。

【相關政策】江蘇徐州消防打造“一五三”工程 推進隊伍正規化建設全覆蓋(圖1)

  三、高標準做好正規化建設的“三個保障”

  在組織保障方面。支隊黨委把正規化建設作為黨委1號工程,成立了以支隊黨委委員為組長,相關負責科室和試點單位負責人為成員的6個領導小組,制定工作目標,細化任務分工,明確具體職責,切實將正規化建設融入到業務工作的各個環節和全部內容。

  在經費保障方面。面對地方經費保障有限的現實情況,支隊黨委不等不靠、主動作為,將經費保障重點向信息化、正規化建設傾斜,不斷加大投入力度,年均達到支隊正常業務經費的20%。

  在技術保障方面。依托支隊“智慧消防”建設辦公室,成立信息化技術服務專班,配齊配強信息化專業骨干人員,同時,聘請釘釘、華為、徐工信息等企業專業技術團隊開展技術服務和培訓指導,安排專員全程參與、全程學習,不斷提升運維水平。


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